十月份工作會：規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和管理，全力抓好四季度各項工作沖刺
安徽建工集團(tuán)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理劉家靜出席會議并講話，會議由公司黨委書記徐曉光主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)中層以上干部，在肥基層單位領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等參加了會議。
9月份，公司上下全力以赴，生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)總產(chǎn)值、新簽經(jīng)營合同額、利潤等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)較大幅度增長。前三季度，公司累計完成企業(yè)總產(chǎn)值占建工集團(tuán)下達(dá)年度指標(biāo)的79.3%，同比增長17.2%；新簽經(jīng)營合同額突破100億元。截止到9月底，公司共創(chuàng)市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地23個，5個項目獲評合肥市揚(yáng)塵治理示范工地。
在談到當(dāng)前及今后一個時期的工作時，劉家靜強(qiáng)調(diào)四點意見。一是遵紀(jì)守法，規(guī)范管理，自覺防范，在全公司范圍內(nèi)開展為期一個月的對照法律、規(guī)章、制度的檢查整改活動；二是抓好四季度沖刺，提升技術(shù)優(yōu)勢，完善項目管理；三是落實好住建部電視電話會議精神，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)和合作聯(lián)營管控；四是積極面對現(xiàn)實，與時俱進(jìn)，不斷完善企業(yè)管理。
徐曉光在作會議總結(jié)時指出，當(dāng)年距離年底只有不足3個月的時間，公司各項工作都已進(jìn)入年度攻堅沖刺階段。公司上下要排除干擾講政治，統(tǒng)一思想謀發(fā)展，珍惜公司來之不易的發(fā)展成果，為企業(yè)穩(wěn)定提供正能量；要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，在當(dāng)前和今后工作上下功夫；全力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，做好三建核心價值觀的提煉和底線文化的討論和編寫工作。