應對新常態(tài) 開拓新局面
——公司經(jīng)營工作會議部署新年度工作
2月3日，公司召開新年度首次經(jīng)營工作會議，確立整體工作思路，部署重點工作，分管公司經(jīng)營工作的總經(jīng)理助理劉順利在會上要求大家以飽滿的精神狀態(tài)積極應對經(jīng)濟新常態(tài)，進一步堅定信心、攻堅克難，為開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面而努力奮斗。
會上，經(jīng)營公司領(lǐng)導班子成員分別對新近梳理的經(jīng)營工作流程及投標管理制度作了詳細的介紹；各單位通報了新年度經(jīng)營工作計劃及重點跟蹤項目情況。
劉順利在講話中對各單位上一年度的經(jīng)營工作給予了充分肯定，對2015年經(jīng)營工作提出七點意見。他強調(diào)，2015年一是要加強人力資源培訓與考證工作，著力緩解相關(guān)人員短缺的現(xiàn)狀；二是各分公司要將工程業(yè)績及項目信息及時報送經(jīng)營公司，實現(xiàn)資源整合與信息共享；三是要加強經(jīng)營風險防控，加強對合作方的考察、服務(wù)、考評工作；四是要按照既定經(jīng)營工作流程做好細節(jié)管理，提高投標質(zhì)量與中標率；五是要嚴格執(zhí)行合同評審制度，降低合同風險；六是要統(tǒng)一經(jīng)營標識，加強經(jīng)營團隊形象建設(shè)；七是全體人員要加強學習，著力提升業(yè)務(wù)能力。
經(jīng)營公司領(lǐng)導班子成員及部門負責人、公司所屬各分公司經(jīng)營負責人等參加會議。